Führung braucht Perspektiven

Wir leben in einer dynamischen Welt, in der sich Bedürfnisse von SchlüsselkundInnen oder Produkttechnologien ebenso rasch ändern wie die Anforderungen an MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Komplexität, Ambivalenz und Unsicherheit prägen das Umfeld von Organisationen. Wandel wird zur einzigen Konstante.

In einer Umwelt, in der Unvorhersehbares zum täglichen Stromstoß für das Management wird, kann Führung immer weniger auf der vertrauten Logik von Planen, Festlegen und Abarbeiten beruhen.

Reflect and Act: REFLACT

„Managing the Unexpected“ stützt sich daher auf die Fähigkeiten von Wahrnehmen, Abwägen und „im Moment und vor Ort“ Entscheiden. In diesem Mind-Set beschreibt Führen einen ständigen Kreislauf aus sich immer wieder Schritt für Schritt an eine Aufgabe herantasten, entscheiden, handeln und beobachten.