Potenziale entfalten

Maßgeschneidertes Lernen in den Feldern von Führung, Management und Organisationsentwicklung beziehe ich auf die spezifische Situation der Organisation und die aktuellen Erfahrungen des Managements.

Die Schlüsselfrage ist dabei immer, wie kann das Lernen von Personen mit dem Lernen der Organisation in Verbindung gebracht werden? Wie können Personen UND Organisation in Wechselwirkung ihre Potenziale entfalten?

Ich gestalte einen zielgerichteten Lernraum. Dort lassen sich entsprechende Führungs- und Organisationskompetenzen im Wechsel von gezielten Inputs, Gruppenübungen und Probehandeln aneignen. 
Begleitend helfe ich als Partner, das neu erlernte Verhalten und die neuen Kompetenzen in der Organisation zu verankern.

Leitfragen

Was muss gelernt werden? Was sind die aktuellen Qualifizierungsbedarfe von Führungskräften in der Organisation? Welche Lernsettings (Seminarmodule, Gruppenarbeiten, Mentoringprogramme etc.) passen genau zu diesem Bedarf?

Wie kann Wissen vernetzt werden? Wie kann das Wissen von MitarbeiterInnen und Führungskräften sinnvoll und zweckmäßig verknüpft werden?

Wie kann Management Know-How verankert werden? Wie können Führungskompetenzen entwickelt UND nachhaltig in der Organisation verankert werden? Welche begleitenden Maßnahmen auf der Organisationsebene sind für diese nachhaltige Verankerung erforderlich (zB: Commitment der Top-Führung, Entsendegespräche mit Führungskräften, Projektarbeiten, kontinuierliche Evaluierung etc.)?

Wie werden Risiken und Chancen wahrgenommen? Wie werden Veränderungen der externen Umwelten (Technologie, Wettbewerb, Zulieferer, Kundenbedürfnisse...) beobachtet und wie wird dieses Wissen in der Organisation wirksam gemacht?

Wie lässt sich aus dem Tagesgeschäft lernen? Wie können Geschäftsprozesse so gestaltet werden, dass sie gleichzeitig auch nachhaltige Lernprozesse sind?